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マーケティング

計画の負債を返済するという考え #働き方

PDCA でも最初に「P」- Plan とあるように何かを遂行するときには、計画から入ることが多いでしょう。 今日の不確実性の中では、そもそも計画が正しく行えるかなんてわからないため、小さく計画して実測し、学習して次の計画に生かしていく方があっていると言われています。 しかしながら、いまだに計画、とりわけ大きな計画を立てたがるのはなぜでしょうか。   計画はコストがかからないという誤解 […]

[図解] ビジネスとITの関係

はじめに ビジネスと IT の関係を図示する取り組みを開始したのが、2010年になります。日経BPさんのイベントを皮切りにいろいろなイベントで紹介したり、現場のディスカッションのたたき台として使っていただけるようにと思い作ったわけですが、おかげさまでいろいろなところでご活用いただけました。 お客様の提案資料に使いたいと個別にお問い合わせいただいたコンサルティング企業や、システムインテグレータ企業さ […]

私のエバンジェリストとしての矜持

エバンジェリスト さて、そもそも皆さんは(皆さんの周りの人は)、「エバンジェリスト」という書かれた名刺をもらったらどう思うのでしょうか?いくかのアンケート結果がでているように、その実態も、指しているものも様々ですね。 エバンジェリストって何してる人? よくわからない肩書き20 「どういうポジションの人かよくわからない肩書き」堂々の第1位ですから仕方がありません。 一般的にエバンジェリストとは「人」 […]

エバンジェリストの道具箱

エバンジェリスト 10年ほどエバンジェリストというお仕事をしていると、いろいろな道具を活用することになります。10年の間にいろいろとテクノロジーも進化してそれとともに、道具も日々、変わっていきます。 10年の進化というと数年前までは、デモ環境一つとっても、ワークステーションレベルのノートPCを3台くらい持ち歩いていました。10kg以上の重りを背負って各地を回っていたという感じですね。だいたいいい加 […]

物事を採用していただくときに意識したい反応 #働き方

はじめに 私は、過去の経歴からも、企業の意思決定をされている方々に提案をさせていただくことが多くあります。その時に、意識している反応の指針は以下です:         その方が、 「採用する理由を考えていらっしゃるのか」 「採用しない理由を考えていらっしゃるのか」 を見極めるということです。   採用する理由を考えるということ 結論から言うと、「採 […]

デブサミ 2012 ベストスピーカー特別賞(セッション部門)の受賞について

  本年2月に開催された Developers Summit 2012 (デブサミ 2012) での私のセッションを特別賞(セッション部門)に選出いただけたとのことで、本日表彰をしていただきました。 デブサミ2012 受賞できたのは、ひとえに、デブサミにご参加いただいた皆様のおかげです。感謝、感謝です。 今回のセッションは、参加希望者多数ということで、一番大きい部屋に変更という開催前から […]

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企業向け支援は「エバンジェリズム研究所 - 長沢智治」にお任せください

正解のない時代には、先人の知見を活かした伴走が有効であると言われています。形式知だけでなく、暗黙知を伝授しつつ、共に考え、実践していく支援メニューを揃えています。

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